INVESTIGACIÓN BÁSICA Y APLICADA

INVESTIGACIÓN BÁSICA

Comprende las acciones para el trabajo teórico o experimental desarrollado, principalmente, para la adquisición de un nuevo conocimiento de los fundamentos subyacentes a los fenómenos y actos observables, sin estar destinado a uso o aplicación específica.

INVESTIGACIÓN APLICADA

Comprende las acciones para la investigación original, siendo principalmente dirigida a una finalidad u objetivo.

En la tecnología se herían las aplicaciones directas teniendo muy claro que esta tecnología esta enfocada al mercado, con los conocimientos de la practica y aplicarlos en la mayoría de los casos en aprovecho a la sociedad, con alternativas claras, teniendo en cuenta que las reglas se deben exigir según el país en el que estemos, ya que es un área muy amplia y se puede aplicar en diferentes sectores.

Esta investigación nos puede ayudar en el momento de crisis y nos ayudaría a tener mas peso administrativo.

En conclusión esta investigación es científica la cual nos ayudara a tener las estadísticas más exactas y así poder darle un mejor enfoque a la tecnología.

SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADEO

Siendo este la estructura que maneja la información interna y externa de una organización, en el proyecto que estamos asesorando que es gestión de mercados podemos aplicarlo de la siguiente manera.
Empezaremos por reunir los datos de los integrantes del centro, de los instructores y aprendices, empresarios de la región y los que seran involucrados en la realizacion de este proyecto para crear una base de datos, este nos ayudara a tener toda la información requerida.
Así poder aprender para cuando saquemos la página web al mercado se nos haga más fácil poder llegar al empresario.
Esta experiencia nos sirve no solo para la página si no también en alguna empresa a la que vamos a laborar, con la ayuda de haberle echo un buen mercadeo a nuestra tecnología.

TOMA DE DECISIONES

Toma de decisiones: En la vida siempre estamos tomando decisiones sea por pequeñas o grandes situaciones que se nos presente.
En una empresa el gerente o personal con un cargo similar debe hacer los criterios en forma consiente ya que de este depende la buena decisión que se tome para la empresa u organización.
1 Identificar y analizar el problema.
2 Identificar los criterios de decisión y ponderarlos.
3 Definir la Prioridad para atender el problema.
4 Generar las alternativas de solución.
5 Evaluar las alternativas.
6 Elección de la mejor alternativa.
7 Implementación de la decisión.
8 Evaluación de los resultados.

Cada país presenta sus propias características económicas y comerciales, en donde se manifiesta un escenario dinámico, que abarca oportunidades, cambios, retos, amenazas y en el que las empresas que en el operan, deben estar preparadas para desempeñarse, de tal forma, que les favorezca y colaboren con el desarrollo económico del entorno en donde se desenvuelven.
El proyecto el cual estamos asesorando es la tecnología de GESTION de MERCADOS.

Identificar y analizar el problema:

Uno de los problemas que observamos en esta tecnología es nuevo en la región, y esto puede generar rechazo.
Que no hay muchos profesionales en esta área, por la misma razón de ser un área nueva. El riesgo que los empresarios no visiten la pagina web, ya que se han cometido muchos fraudes por internet.

Identificar los criterios de decisión y ponderarlos :

Debemos tener los datos y la información detallada para así identificar e influir en la solución de estos problemas que se nos presentan el proyecto que estamos asesorando. Definir la prioridad para atender el problema.
Todos los problemas expuestos en el primer puntos son importantes, pero para nosotras el punto al que se le debe dar mas prioridad es al de la pagina web, ya que queremos ser competitivos en esta área y la internet es un medio masivo de comunicacion y asi nos daremos a conocer.

Generar las alternativas de solución:

Es importante solucionar cada uno de estos problemas, teniendo en cuenta que unos tienen mas prioridad que en otros haciendo así una escala de valores y de problemas que se hayan generado. Contar con el presupuesto necesario para así hacerle una publicidad a la tecnología, ya sea por los medios de comunicación o porque no por internet, generar mas tecnólogos en gestión de mercados, hacerle conocer al empresario la pagina, la seguridad al utilizarla y la importancia de esta dentro de su empresa.

Evaluar las alternativas:

Debemos hacer un estudio detallado de cada uno de las posibles soluciones que se generan para el problema, mirar las ventajas y desventajas de forma individual con respecto a los criterios de decisión.

Elección de la mejor alternativa:

En este paso recogeremos o aplicaremos la mejor solución que según la evaluación va a obtener mejores resultados para solucionar el problema.
Debemos tener en cuenta estos criterios ya que nos pueden ayudar a tomar una decisión según el resultado que deseamos. Tomar la mejor decisión posible, Elegir la opción que sea mas viable y de mejor conveniencia, satisfaciendo de esta forma una meta u objetivo buscado elegir La que genere el mejor equilibrio posible entre distintas metas.

Implementación de la decisión:

Debemos poner en marcha la decisión tomada para así poder evaluar si la decisión fue o no aceptada, esta probablemente derive en la toma de decisiones de mayor importancia.

Evaluación de los resultados:

Después que pongamos en marcha la decisión es necesario avaluar si al tomar la decisión estamos teniendo el resultado que esperamos.
Si el resultado no es el que esperábamos debemos mirar si es por que debe darse un poco más de tiempo para obtener los resultados o si definitivamente la decisión no fue la acertada, en este caso se debe iniciar el proceso de redireccionamiento para hallar una mejor alternativa.

EL ÉXITO DE LA OBSERVACION DE CHARLES REVSON

Fue algo inolvidable cuando en 1932 por medio de una increíble visión se convierten en los creadores de la revolucionaria marca REVLON los hermanos Charles y Joseph Revson y el químico Charles Lachman (del cual proviene la L de Revlon), y es allí donde ellos se convierten en los mejores gestores de la belleza. Desde ese momento la empresa se convierte en la mayor fuerza generadora de nuevos productos para la belleza femenina.
Dieron inicio y éxito a su compañía con un solo producto un esmalte opaco por el cual ellos apostaban a que iba a ser todo un éxito fue así como empezaron a desarrollar su proceso de fabricación usando pigmentos en lugar de tintes y esto les permitió a las mujeres una infinita y variada gama de tonos nunca antes vistos.
Durante los años de la depresión los únicos tonos que las mujeres utilizaban eran unos pálidos y transparentes y las mujeres no tenían como variar mucho sus colores de uñas, este éxito empezó siendo distribuido a los salones de belleza el cual fue su mercado inicial. El esmalte REVLON se vendió pero este era solo el inicio de una de una racha de éxitos que era evidente a tan gran acogida que tuvo su primer producto.
El éxito de REVLON se debió a la capacidad de observación que tenia Charles Revson pues en todo momento el estaba observando a las mujeres y tenia una intuición muy grande ya que todo lo que se imaginaba lo sacaba al mercado y era muy grande acogida, una ves estando en un restaurante observaba a una mujer que llevaba una servilleta a su boca para simplemente limpiarse sus labios y Charles noto que el color de su labial era diferente al de sus uñas y de allí nació la maravillosa industria de los labiales REVLON; la idea que tuvo fue la de brindarle a las mujeres la opción para coordinar el color de sus labios con el de sus uñas y por su puesto ese mínimo detalle de observación disparo a REVLON en un negocio multimillonario
Fue ya en los noventa cuando se ha convertido en un gran líder a nivel industrial ya que con la ayuda de sus productos se logro posicionar en un muy buen nivel de fabricantes ganando así terreno y convirtiéndose en el productor numero uno de cosméticos y gracias a su observación e intuición siempre sabia que era lo que las mujeres querían.